这篇“口述实录”基于对硅谷 The Relationship Therapy Group 的婚姻与伴侣治疗师 Phil Boissierie 的采访。他今年50岁，和妻子大约10年前共同创办了这家机构。以下内容经过了长度和清晰度编辑。

我做治疗师快20年了，主要为硅谷的伴侣和高管提供咨询。

英伟达CEO黄仁勋承认婚外情的消息在上周末传出。人们会有婚外情，也常常会设法处理；有时，最终反而会让关系更牢固。

但这件事有很多复杂之处；地缘政治、贸易以及政府介入等因素，使这并不是那种普通的“CEO出轨、被发现、然后试图危机公关”的故事。

和任何商业中心一样，我认为硅谷的人需要聪明地处理自己的人际关系，以及他们如何对待别人，因为这会反映出你作为领导者是什么样的人，也会影响外界如何看待你的公司。大体上，这里的人确实会这么做——但也难免会犯错，这一点毫无疑问。

我在硅谷做了将近20年的治疗师

像黄仁勋这样的新闻会让客户联想到自己过去的经历，比如：“嘿，我几年前也有过一次越界，现在我真的很担心。如果当年的事被曝光怎么办？我该怎么做？”

在这种情况下，一个人该怎么做，要视具体情况而定。我的直接建议是，如果你正身处其中，而且感到担心或内疚，就立刻停止。

如果一对伴侣想在婚外情之后走向积极的结果，双方都必须正视并优先处理这件事，而且他们需要为此建立一个支持性的“保护泡泡”。

归根结底，这些高压科技圈人士也只是普通人；他们只是恰好处在一个特殊的人生位置。我经常看到，人们在婚外情之后走出来，关系反而更好，因为这迫使伴侣去审视问题，看看是不是他没有在场，或者两人的连接在某个阶段断掉了，等等。

我认为黄仁勋向英伟达员工说明情况是对的

如果你想想一段典型的婚外情，哪些因素会让它变得复杂？关系本身、孩子和家庭，还有任何商业层面的因素。而在黄仁勋的情况里，他和妻子 Lori Huang 的两个孩子也在英伟达工作，这些因素全都叠加在一起了。

我不清楚是否常见到这种情况：先传出婚外情传闻，然后CEO给全公司或核心员工发邮件，告诉大家事情确实发生了。我的判断是，这么做是为了尽快控制局面，因为这件事已经被媒体曝光，而且还牵涉到非常复杂的地缘政治和安全因素。

但当这种带有八卦色彩的消息在媒体上爆出来时，你只有两个选择：要么把头埋起来躲着，要么正面回应，而他选择了后者。在这种情况下，对他来说，向员工说明情况、公开道歉，并表现出自己正在努力修复关系，是正确的做法。

我不能给一个我不认识的人提建议，但我很同情他的妻子，因为我无法想象在公众关注下，她承受着多大的压力。我认为现在最重要的是，她身边要有亲近的人，能给她建议，帮助她照顾好自己，熬过这段压力巨大的时期。（编者注：Lori Huang 尚未就丈夫承认婚外情一事公开置评。）

我对高知名度职业伴侣的建议

如果你是财富500强或财富100强公司的高管，时间是真实存在的问题。如果你结了婚，你不仅是和伴侣结婚，也是在和你的工作“结婚”，这很难。

离家在外、以及感觉和配偶疏远，都是我每天都会看到的真实问题。当我对特别忙碌的伴侣说“你们需要找时间连接”时，他们脑子里立刻想到的是：“我不知道什么时候能抽出一个周末、一周，或者一个晚上，因为总有人在出差。”围绕商务旅行，大概已经有上百部浪漫喜剧了。

我告诉配偶们的关键一点是保持联系；现在这很容易。发条短信说你想念对方、在想着对方，晚上回到酒店后问候一下，诸如此类。如果你因为一直在国际出差而每次只在城里待一天，那就让这些日子更有意义。

如果因为工作、孩子以及所有压力，你们只有10分钟在一起——那就停下来，把手机和屏幕放一边，用这10分钟真正连接。看着对方的眼睛，和伴侣互动，感受对方，也让对方感受到你。我们是极其社会化的生物，我们需要这种不被打扰的关注。

保持连接，不只是问伴侣今天过得怎么样；也要分享。我会建议忙碌的客户分享自己的工作、一天的经历、起伏和得失，这能把伴侣带进你的生活。连接是双向的；两个人都要分享，否则一切都会崩掉。

记住：你的事业很重要，你的投资者很重要，但你的伴侣更重要。

如果你有关于“关系如何影响职业生涯”的故事想分享，请联系记者 [email protected]。