对于有志创业的人来说，创办企业最难的部分之一未必是想出一个好点子，而是愿意离开稳定的职业生涯，去赌一个未必会成功的机会。即便是如今身家达3570亿美元的杰夫·贝索斯，也曾面临这样的抉择。

在创办亚马逊之前，贝索斯在纽约一家对冲基金拥有一份高薪工作。随着互联网兴起，他看到了通过在线卖书打造大事业的机会，但他仍然犹豫是否要放弃现有职业。

贝索斯在2001年接受“成就学院”（Academy of Achievement）采访时说：“我找到的那个让决定变得极其容易的框架，我称之为——只有书呆子才会这么叫——‘后悔最小化框架’。”这段采访后来在社交媒体上重新流传。

“我想把自己投射到80岁，回头看我的人生，想说‘好吧，现在我在回顾一生，我希望把后悔的数量降到最低。’”

贝索斯说，他当时的妻子麦肯齐·斯科特“100%支持”他的决定，但他面临的最大挑战之一，是抵御短期诱惑，比如放弃一笔年度奖金。只有当他从长期角度思考时，这个决定才变得清晰。

“如果你能把自己投射到80岁，想一想‘到那时我会怎么想？’这会让你摆脱一些日常的困惑，”他补充说。

“我知道，如果我失败了，我不会后悔；但我知道，唯一可能让我后悔的，是我从来没有尝试过，我知道那会每天都困扰我。”

贝索斯如何把一张白纸变成亚马逊

如今回看，贝索斯决定创办亚马逊似乎显而易见——这家电商巨头2025年营收约7160亿美元，如今位列《财富》500强榜首。但他表示，从零开始打造一家公司远没有那么简单。

“从一张白纸开始的阶段，是最难的阶段之一，”贝索斯说。

在从纽约开车横穿美国前往西雅图的途中，他写下了后来成为亚马逊的那份约30页计划书初稿。不过他也意识到，这份文件并不能准确预测这门生意会如何展开——这家公司最初是在他的车库里起步的。

“商业计划不会在第一次接触现实时幸存下来，”他说。“它总会不同；现实永远不会是计划。但写计划这件事的纪律性，会迫使你思考一些问题，并让你在心理上对这个空间变得更熟悉。”

就连公司的名字也经历了反复试验。贝索斯最初将公司注册为“Cadabra”，这是对“abracadabra”的戏仿。但在意识到这个名字听起来太像“cadaver”（尸体）后，他在三个月后把名字改成了Amazon。

即便有细致的规划和努力工作，也不能保证一家初创公司会成为下一个大企业。贝索斯说，创业者还需要认识到，时机和运气在把一家小公司变成更大企业的过程中也扮演着重要角色。

“有很多创业者，也有很多非常聪明、非常勤奋的人，但很少有人真正遇到那种行星排布，最终让一家小公司成长为有实质规模的企业，”贝索斯说。

贝索斯说，Z世代在创业前应该先上大学

就像贝索斯当年从互联网中看到机会一样，人工智能时代也为新型企业带来了另一轮重大机会。但这并不意味着他认为年轻人应该立刻放下一切去创办初创公司。

“18岁、19岁、20岁就从大学辍学，然后成为一名伟大的创业者，这是可能的，”贝索斯去年在意大利科技周上说。“我们有著名的成功案例，比如比尔·盖茨、马克·扎克伯格等等。但这些人是例外。”

相反，这位如今62岁的人一直认为，先积累经验可以提高有志创始人的成功概率。贝索斯本人1986年毕业于普林斯顿大学，获得工程学学位，之后才进入金融业，再转向创业。

“我30岁时创办了亚马逊，不是20岁，我认为多出来的那10年经验，实际上提高了亚马逊成功的概率，”他说。“所以这一直会是我的建议：我完成了大学学业，我认为这对我很有帮助。”

最终，贝索斯建议，人们应在享受当下与做出能让自己在回望80岁人生时感到满意的决定之间取得平衡。

“你应该为当下而活，”贝索斯对成就学院说。“我认为你要做的是，思考前方漫长的时间跨度，并尽量确保自己做出的规划，最终会让你感到满意。”