比尔·盖茨曾说：“每个人都需要教练。……我们都需要能给我们反馈的人。这就是我们进步的方式。”

最优秀的运动员身边都有教练。颇具影响力的商业领袖和首席执行官身边也有顾问。

无论一个人多么有才华、多么成功或多么富有，他们很少是完全靠自己走到今天的。而且，教练并不是只属于站在顶端的人。我在31岁时聘请了一位人生教练。我每月支付他400美元，这也是我花得最值的一笔钱之一。我曾在这里写过为什么。

许多企业主也对我说过类似的话，他们会投资于导师、教练和课程：他们说，要押注自己，这可能会带来回报。

凯尔·雷（Kyle Ray）把一家从事窗户清洁的副业做成了在得克萨斯州多个城市运营、营收达到六位数的生意。他把合适的教练比作一种“作弊码”，可以帮助你“压缩时间”。

他说：“当我有不懂的事情，或者需要学习某样东西时，我就会开始寻找教练，或者能帮我加快进度的人。”

雷曾与多位教练合作，参加过头脑风暴项目，也上过各种课程，内容从使用人工智能到培训上门销售人员都有。

在他职业生涯的这个阶段，他说自己愿意为能加速成长的知识付费：“这就像，我需要学会这项技能。我需要找到比我做得更好的人，看看谁能教我，以及要花多少钱。然后我就直接付钱去学。”

如果请教练不在你的预算之内，可以先从导师开始。找一个已经在做你想做的事、而且做得很好的人，问问他们是否愿意分享一些建议。

当雷还没有钱投资教练时，他就靠阅读来抢占先机。他认为，自己业务的很大一部分成功都来自从商业和领导力书籍中学到的原则。他最推荐的书包括丹尼尔·平克（Daniel Pink）的《Drive》、布蕾内·布朗（Brené Brown）的《Dare to Lead》以及布赖恩·戈特利布（Brian Gottlieb）的《Beyond the Hammer》。

至于社交活动，我曾和顶级亚马逊卖家以及房地产高手同处一室。每次为了报道去参加会议后，我都会得出同样的结论：我因为不多出去走动而错失了机会。